People
JUDr. Vladimír Kremlík

2024, Neural Network World, 34 (4), p. 243-262), ISSN 2336-4335

This paper presents a novel tool for optimising residential parking allocation in urban environments using linear programming techniques. The tool addresses the growing challenge of parking space management in cities by quantifying parking utilisation and accessibility. It employs a unique application of the transport problem from Graph Theory to allocate parking supply to household demand while considering real-world constraints such as walking distances and infrastructure limitations. The methodology involves the pre-processing of supply, demand, and distance matrix data, followed by an optimization process that minimises total walking distance and penalises unmet demand. The tool’s effectiveness is demonstrated through an experiment in the Czech town of Slan´y, showcasing its ability to evaluate current parking situations and assess the impact of potential changes in parking supply. Key outputs include the percentage of satisfied demand, utilization rates of parking supply, and detailed allocation maps. This approach provides urban planners and policymakers with valuable insights for developing efficient and sustainable parking solutions, while also highlighting areas for further research in data preparation and model refinement.

2024, 12. MEDZINÁRODNÁ KONFERENCIA DOPRAVNÁ INFRAŠTRUKTÚRA V MESTÁCH, Žilinská univerzita v Žilině)

Článek se zabývá transformací funkcí železničních stanic a jejich redevolepmentem navazujícím na koncept chytrých měst a regionů. Využití budov železničních stanic se mění s ohledem na současné trendy, které jsou tvořeny kromě digitalizace také udržitelností, posilováním resilience, decentralizace a úsilím o zapojení místních komunit. O moderní železniční dopravě a o změně využití původních výpravních budov se začalo hovořit v 90. letech minulého století. Některé původní zejména provozní a ekonomické funkce zanikají a některé zcela odlišné, především sociokulturní vznikají. Na přelomu 20. a 21. století prošla železniční doprava v Evropě významnými změnami, které se významně odrazily v rozvoji osobní i nákladní dopravy. Klíčovou roli při prosazování těchto změn sehrála Evropská unie, která v roce 1991 iniciovala rozdělení provozování dráhy od provozování drážní dopravy a služeb pro cestující. Mezitím se vlastnictví a správa budov paralelně přesouvala z unitárních železničních podniků na provozovatele (manažery) infrastruktury. Nyní ale EU definuje pojem manažer stanice (station manager). EU ponechává zřízení a formu station managera na rozhodnutí členských států, tímto manažerem může být dopravce, správce infrastruktury, ale také úplně jiný subjekt, jako např. developer, obec atp. Manažer stanice se stará o údržbu, rozvoj a provoz těchto stanic a všech jejich zařízení a zajišťuje, aby plně vyhovovaly potřebám veřejnosti, kterou tvoří většinou cestující, v poslední době se ale s vytvářením nových funkcí připojují místní komunity i noví přirození stakeholdeři z blízkého okolí. V rámci článku budou představeny a metodologicky popsány modelové příklady dobré praxe při naplňování uživatelských potřeb, které vznikly po redevelopmentu vybraných železničních stanic.